La influencia del dueño en su propia empresa
En la empresa pequeña, el dueño es el sistema. La forma en que responde a cada estímulo define la cultura, el ritmo y el techo de la organización.
Leer notaPensamiento
No publicamos tendencias. Escribimos sobre los problemas que vemos en planta, en el organigrama y en la fuerza de ventas.
En la empresa pequeña, el dueño es el sistema. La forma en que responde a cada estímulo define la cultura, el ritmo y el techo de la organización.
Leer notaSe asocia con empresas exitosas, pero rara vez se define. En ANTEO la entendemos como la capacidad de sostener una diferencia elegida.
Leer notaLas empresas piden resultados. Casi siempre falta una de tres piezas: la estructura, la gente o el producto. Sin las tres, el esfuerzo se diluye.
Leer notaLa placa en recepción no mejora un proceso. Lo que mejora el proceso son las variables, los responsables y el hábito de corregir.
Leer notaLa consultoría no sustituye recursos que no existen. Ordena los que sí hay y evita gastarlos en el frente equivocado.
Leer notaNo son calidades distintas. Son dos maneras de estar presentes en el mismo proyecto, según lo que el problema exige.
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